À propos d’Antrovia
Cabinet de conseil en management et innovation
Antrovia est un cabinet de conseil en management et innovation qui accompagne dirigeants et managers dans leurs défis organisationnels les plus complexes.
Notre approche méthodologique mobilise l’anthropologie comme outil de résolution, pour faire émerger des solutions durables là où les méthodes classiques atteignent leurs limites.
Nos valeurs.
Révéler ce qui vous rend unique : votre culture, votre engagement, vos talents… pour transformer ce qui vous rend forts: l’intelligence collective et les dynamiques humaines
Nous nous engageons à incarner nos valeurs, au plus près des équipes sur le terrain.
1
Authenticité
2
Curiosité
3
Engagement
Notre approche.
Révéler ce qui vous rend unique : votre culture, votre engagement, vos talents… pour transformer ce qui vous rend forts: l’intelligence collective et les dynamiques humaines
Nous nous appuyons sur la méthodologie de l’anthropologie en business, reconnue pour sa pertinence.
Observer l’environnement de travail, écouter les individus, proposer une analyse qui servira d’appui à la démarche d’accompagnement, être disponibles sur le terrain et partenaires d’échange privilégiés des dirigeants et des managers.
Notre équipe.
- l’analyse du travail réel (anthropologie, sciences du travail, sociologie, psychologie du travail),
- l’expérience exécutive et stratégique,
- les relations sociales et le dialogue institutionnel.
Ces expertises sont portées par des profils seniors, ayant exercé des responsabilités élevées.
Nos interventions reposent sur une capacité collective, mobilisée selon les enjeux.
La fondatrice.
Intervient là où les transformations se heurtent au réel.
Sandra Fagbohoun est fondatrice et directrice du cabinet ANTROVIA.
Depuis plus de 18 ans, elle accompagne dirigeants et équipes de direction sur des enjeux de transformation, de gouvernance et de relations sociales.
Docteure en management et en anthropologie, elle propose une lecture des organisations au plus près du travail réel, des dynamiques humaines et des rapports de pouvoir.
Ancienne directrice de département universitaire pendant dix ans, elle intervient aujourd’hui comme consultante, coach de dirigeants, formatrice exécutive et conférencière, en France et à l’international.
Son approche combine :
-
observation du travail réel,
-
intelligence émotionnelle et capacité d’interpellation,
-
lecture fine des jeux d’acteurs et des équilibres de pouvoir.
Elle intervient régulièrement auprès d’institutions telles que emlyon business school, l’ENSCI ou l’École Polytechnique, et participe à des travaux de recherche et de réflexion collective avec des organisations de tailles et de secteurs variés.
Chaque intervention est pensée en fonction de votre contexte, de vos enjeux et de votre réalité de terrain.