Révéler l’essentiel.
Transformer durablement.

Antrovia, cabinet de conseil en management et innovation

À propos

Antrovia est un cabinet de conseil en management et innovation qui accompagne dirigeants et managers dans leurs défis organisationnels les plus complexes.

Notre approche méthodologique mobilise l’anthropologie comme outil de résolution, pour faire émerger des solutions durables là où les méthodes classiques atteignent leurs limites.

Nos services

consulting

Consulting

Diagnostiquer et résoudre vos défis organisationnels.

Nous révélons les règles implicites, les interfaces qui coincent et les irritants du quotidien. Puis nous les traduisons en plan d’action 30/60/90 jours.

coaching

Coaching

Aligner votre ligne managériale pour faire tenir le changement.

Dirigeants, comités de direction et managers : rôles clarifiés, décisions assumées, postures ajustées pour rendre la cohérence visible à tous les niveaux.

formation

Formation

Outillez la coopération au quotidien.

Neurosciences, comportements en organisation, coopération inter-métiers, développement d’innovations : des pratiques testées sur le terrain, immédiatement actionnables.

conferences

Conférences

Créez le déclic collectif sur vos enjeux stratégiques.

IA et place de l’humain, gestion de l’incertitude, transformation culturelle : des thèmes qui bousculent les évidences, alignent les perceptions et font passer à l’action.

Vous ne savez pas quel format choisir ?

Réservez un échange de 30 min  pour identifier ensemble l’approche la plus pertinente.

Notre différence

Nous observons le fonctionnement réel, au-delà de l’organigramme : ce qui guide les décisions, ce qui se joue entre les métiers, là où l’énergie se disperse.
Puis nous traduisons ces constats en décisions claires et rituels simples qui s’ancrent dans la durée.
Résultat : une transformation qui tient – Sans jargon. Sans usine à gaz.

Cas d’usages

diregeant de pme ou eti

Vous êtes dirigeant de PME/ETI ?

Nous vous accompagnons dans vos situations et enjeux du quotidien

Découvrir nos cas d’usages

Directeur d'unité ou de fonction

Vous êtes directeur d’unité ou de fonction ?

Nous vous accompagnons dans vos situations et enjeux du quotidien

Découvrir nos cas d’usages

Ce qu’ils disent de nous.

E

Emmanuel

VP Strategy & Marketing - Thalès

M

Marhmoud

Lead User & Performance Management Officer - Arcelor Mittal

P

Patrick

Chef de projet en ressources humaines - Arcelor Mittal

S

Sabrina

Chief People & Transformation Officer - Digital 360

Nombre de personnes formées

%

Taux de satisfaction client

Nombre de missions réalisées

Questions fréquentes.

Est-ce que c’est fait pour moi ?

Oui, si vous êtes dirigeant·e, cadre ou DRH confronté à l’un des défis suivants :

  • des tensions, un manque de fluidité ou une baisse de motivation dans votre équipe
  • un besoin d’appui concret pour renforcer la posture et l’impact des managers
  • un décalage entre les intentions stratégiques et le fonctionnement réel sur le terrain

Non, si vous cherchez une simple sensibilisation sans implication des managers.

Concrètement, nous intervenons sur :

  • L’analyse des dynamiques humaines et systémiques de votre organisation
  • L’accompagnement opérationnel des managers et la mise en place de rituels collectifs

Objectif : restaurer une dynamique saine, alignée et performante.

Ce que nos clients apprécient :

  • La qualité de l’écoute et de l’analyse fine des situations – L’approche concrète, humaine et impliquée
  • Une capacité à faire émerger les enjeux invisibles mais essentiels

Quels résultats concrets puis-je attendre ?

Résultats visés :

  • Une communication plus fluide et moins de tensions interpersonnelles
  • Des managers plus stables, confiants, efficaces dans leur posture
  • Une organisation plus cohérente et un engagement renforcé

Indicateurs observés :

  • Réduction des frictions et des blocages
  • Feedbacks des équipes et encadrants
  • Évolution du climat et des postures

Délais observés :

  • En 2 à 3 semaines : premiers signes d’évolution
  • En 3 à 6 mois : effets ancrés sur la dynamique collective

NB: La démarche repose sur une phase d’écoute, des ajustements progressifs et des séquences collectives ancrées dans le quotidien de l’organisation.

Et si cela ne fonctionne pas ?

  • Nous commençons par une phase 1 sans engagement à long terme
  • Nous posons ensemble les conditions de réussite dès le départ

Si les prérequis sont respectés, les résultats sont systématiquement au rendez-vous. Et si nécessaire, nous ajustons en cours de route.

J’ai des questions supplémentaires, comment vous contacter?

Adressez vos questions à : contact@antrovia.com

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